Este contenido se menciona en la Directiva No. 08/CT-TTg del Primer Ministro sobre la organización de la primera sesión del Consejo Popular de todos los niveles para el mandato 2026-2031 y la continuación de la mejora de la calidad y la eficiencia de las actividades del gobierno local de 2 niveles.
La Directiva requiere que los Comités Populares Provinciales implementen seriamente las Conclusiones del Buró Político, el Secretariado y los documentos directivos del Gobierno, el Primer Ministro, las directrices de los Comités, Ministerios y Sectores Centrales.
Revisar y evaluar la viabilidad y las dificultades y obstáculos en el proceso de implementación de las tareas descentralizadas, delegadas y delimitadas para proponer a las autoridades competentes que consideren y eliminen, informando al Gobierno (a través del Ministerio del Interior) a más tardar el 15 de abril de 2026.
Continuar consolidando la organización del aparato administrativo y las unidades de servicio público a nivel comunal de acuerdo con los documentos legales y las directivas del gobierno central; y al mismo tiempo completar la reorganización de las unidades de servicio público ágiles de acuerdo con el Documento Oficial No. 59-CV/BCĐ del Comité Directivo Central sobre la recapitulación de la Resolución No. 18-NQ/TW.
La directiva también exige la implementación urgente de la conclusión del Secretario General Tô Lâm en la Notificación No. 21-TB/VPTW de fecha 7 de marzo de 2026 de la Oficina Central del Partido. Revisar y evaluar exhaustivamente el equipo de funcionarios y empleados públicos a nivel comunal, elaborar un plan para complementar la plantilla cuando sea aprobado por las autoridades competentes, organizar y asignar un equipo de funcionarios y empleados públicos adecuado (abril de 2026).
Centrarse en la capacitación en conocimientos de gestión para el equipo de funcionarios líderes y gerentes después de completar los cargos del Consejo Popular y el Comité Popular para el mandato 2026-2031.
Revisar, organizar y gestionar las sedes y los bienes públicos de las agencias, organizaciones y unidades bajo su gestión; renovar y comprar bienes públicos de acuerdo con las regulaciones y directrices del Gobierno Central, garantizando suficientes instalaciones y equipos para que operen a nivel comunal.
Continuar perfeccionando la infraestructura digital y los equipos terminales, asegurando una conexión fluida entre los niveles de gobierno desde el nivel central hasta el nivel comunal; promover la reforma de los procedimientos administrativos, la transformación digital, la estandarización de los procesos de trabajo, asegurando una resolución rápida, pública y transparente. Continuar promoviendo la digitalización de los documentos de archivo vinculados a la operación del gobierno local a 2 niveles en una dirección sincrónica y unificada.
Las localidades informan al Gobierno, al Primer Ministro (a través del Ministerio del Interior) los resultados de la situación de la implementación el 25 de cada mes; organizar un resumen preliminar de 1 año de operación del gobierno local de 2 niveles de acuerdo con las directrices de las agencias competentes.
Asignar al Ministerio del Interior que continúe promoviendo el papel del organismo permanente del Comité Directivo del Gobierno para monitorear, instar e inspeccionar el funcionamiento del gobierno local a 2 niveles; sintetizar la situación, informar al Gobierno y al Primer Ministro para que dirijan el manejo oportuno de los problemas que surjan; preparar los contenidos del resumen preliminar de 1 año de funcionamiento del gobierno local a 2 niveles (junio de 2026).
Investigar para continuar complementando y perfeccionando los documentos normativos legales sobre la organización del aparato, la plantilla y la gestión de funcionarios y empleados públicos.
El Ministerio del Interior se coordina con los ministerios y sectores para guiar a las localidades a fortalecer la capacitación y el desarrollo para mejorar las habilidades y las habilidades profesionales para el equipo de funcionarios y empleados públicos a nivel comunal.
