Propuesta para eliminar la mentalidad de reparto equitativo del presupuesto al reformar los salarios

LƯƠNG HẠNH |

Las opiniones sugieren que la reforma salarial debe eliminar el pensamiento igualitario; vincular los ingresos con el puesto de trabajo, la capacidad y la eficiencia laboral.

La Secretaria del Comité Central del Partido, Viceprimera Ministra Phạm Thị Thanh Trà - Jefa del Comité Directivo Central para la reforma de la política salarial, el seguro social y los incentivos para las personas meritorias firmó recientemente la Decisión 124/QĐ-BCĐCCTLBHXH promulgando el plan para investigar y desarrollar el Proyecto de reforma de la política salarial y el seguro social presentado a la 5a Conferencia del Comité Ejecutivo Central del Partido del XIV mandato.

Según el plan, el Proyecto de reforma de la política salarial y el seguro social se estudiará y elaborará para presentarlo al Gobierno Central en marzo de 2027.

En una entrevista con Lao Dong, el profesor asociado y doctor Nguyen Thuong Lang, profesor titular del Instituto de Comercio y Economía Internacional (Universidad Nacional de Economía), dijo que es necesario tener en cuenta las fluctuaciones reales de la economía, especialmente la inflación, para garantizar los ingresos reales de los asalariados al reformar los salarios.

La racionalización y la lucha contra el despilfarro ayudarán a reducir la presión presupuestaria y al mismo tiempo crearán espacio para la reforma salarial", dijo el Sr. Lang.

Mientras tanto, el Dr. Doan Van Tinh - Subdirector del Departamento de Gestión de Recursos Humanos, Academia de Administración Pública y Administración Pública, Academia Nacional de Política Ho Chi Minh - considera que la reforma salarial es como operar un "coche de carreras". En el que el puesto de trabajo es el "motor", la evaluación de la eficiencia (KPIs) es el "guinado" y el mecanismo de autonomía es el "combustible".

Propuso establecer un orden de prioridad para resolver fundamentalmente los cuellos de botella en la reforma salarial.

La primera prioridad es cuantificar y materializar los puestos de trabajo. Según el Sr. Tình, no se puede pagar el salario correcto si no se mide el valor del trabajo. Por lo tanto, es necesario pasar de una descripción general del trabajo a una cuantificación específica del volumen, la complejidad y la responsabilidad.

La nueva estructura de ingresos debe estar compuesta por 3 factores: salario base, que refleje el valor del puesto de trabajo; salario basado en la capacidad, que refleje el nivel de cumplimiento del marco de competencias de los funcionarios públicos; y salario basado en la eficiencia, que refleje los resultados en la implementación del trabajo. Esta es una condición importante para calcular correcta y completamente el valor de la fuerza laboral.

La segunda solución es otorgar autonomía sustancial y aplicar un mecanismo de pedido. El Sr. Tình cree que es necesario aplicar audazmente el pensamiento de gestión moderna a las unidades de servicio público como escuelas, hospitales e institutos de investigación.

El Estado necesita cambiar fuertemente del mecanismo de "dispago" a "ordenar" servicios públicos. Cuando se obtenga autonomía financiera y de personal, los ingresos de los funcionarios públicos se liberarán del techo salarial base, avanzando según la productividad y la calidad de los servicios que ofrezcan a la sociedad", propuso el Sr. Tình.

La tercera solución es eliminar la situación del "promedioismo" a través de la herramienta KPI. Según el Sr. Tình, la reforma salarial será difícil de lograr si se mantiene la mentalidad de "dividir el pastel por igual". La evaluación debe cambiar fuertemente de cualitativa a cuantitativa a través de KPIs/OKRs.

El fondo de bonificaciones es aproximadamente el 10% del fondo salarial total, excluyendo las asignaciones según el espíritu de la Resolución 27, debe utilizarse como un apalancamiento para crear motivación, centrándose en recompensar a las personas con logros sobresalientes. La diferencia de ingresos entre las personas que hacen bien y las personas que hacen a un nivel medio debe ser lo suficientemente grande como para crear motivación para esforzarse.

En resumen, para que los funcionarios no solo tengan suficiente para vivir sino que también puedan enriquecerse legítimamente con su profesión, debemos aceptar un juego más justo: los salarios deben ser una medida precisa del valor de la contribución, no el resultado de la igualdad o la antigüedad", compartió el Dr. Doan Van Tinh.

LƯƠNG HẠNH
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