El Comité Directivo para la Transformación Digital en las agencias del Partido acaba de emitir un Plan de Acción de 100 días para centrarse en eliminar y manejar definitivamente los cuellos de botella en la transformación digital, creando un cambio claro y sustancial en los métodos de liderazgo, dirección, gestión y operación de las agencias del Partido.
Según el Plan, las agencias del Partido en el Centro, los comités del partido provinciales, los comités del partido municipales, los comités del partido directamente subordinados al Centro y las agencias y unidades relacionadas se centran en eliminar y manejar definitivamente los cuellos de botella en la transformación digital en 100 días hábiles, del 10 de julio al 30 de noviembre de 2026, con el objetivo de construir un modelo de gestión moderno basado en datos, asegurando que las agencias del Partido operen de manera sincrónica, fluida y segura, reduciendo al máximo los documentos, operaciones manuales, tiempo y costos, sin generar más procedimientos administrativos o solicitudes de entrada de datos duplicadas.
El plan requiere que la organización de la implementación garantice el principio de "6 claros - 1 continuo", incluyendo personas claras, trabajo claro, tiempo claro, responsabilidad clara, producto claro, autoridad clara y una tarea asignada solo a un punto focal continuo.
Los jefes de las agencias y unidades son responsables de los resultados finales; todas las tareas solo se confirman completadas cuando hay productos específicos, datos operativos y pruebas verificadas.
La implementación debe priorizar el uso de plataformas compartidas, fortalecer la integración, compartir y reutilizar datos, y al mismo tiempo garantizar la seguridad absoluta de la información, la seguridad de la red y la protección de los datos desde la etapa de diseño.
El alcance de la implementación incluye cuellos de botella pertenecientes a 8 grupos de temas clave, que incluyen: instituciones, dirección y gestión; infraestructura digital; plataforma digital; datos digitales; seguridad de la información y seguridad de la red; recursos humanos; finanzas, desembolso; y disciplina de implementación.
Según el Plan, para el 30 de noviembre de 2026, se resolverán por completo todas las tareas de transformación digital vencidas hasta finales de agosto de 2026; se completará la emisión o presentación a las autoridades competentes para su emisión de documentos pertenecientes a las tareas de 2026, y al mismo tiempo se desplegará una plataforma de conexión e interconexión de redes informáticas con soluciones de seguridad en las agencias del Partido.
Los principales indicadores incluyen: el 100% de las tareas vencidas se procesan; el 100% de las plataformas comunes se identifican completamente los mecanismos de gestión y operación; al menos el 98% de los datos de las organizaciones del partido y los miembros del partido están estandarizados, limpiados y sincronizados; al menos el 95% de los funcionarios, empleados públicos y empleados utilizan plataformas digitales en el trabajo y están equipados con habilidades de seguridad de la información y aplicaciones de inteligencia artificial adecuadas; el 100% de las agencias completan la revisión de la infraestructura y el equipo y tienen planes de manejo para los elementos que no cumplen con los requisitos.
El plan asigna claramente responsabilidades a las agencias del Partido Central, las localidades y la Oficina Central del Partido - Órgano Permanente del Comité Directivo en la organización de la implementación, el seguimiento del progreso, la coordinación y la eliminación de dificultades.
La inspección y evaluación se llevarán a cabo sobre la base de los productos de salida, los datos operativos, la experiencia del usuario y las pruebas actualizadas en el sistema de seguimiento.
Las agencias y unidades deben actualizar regularmente el progreso, reflejar honestamente los resultados de la implementación, informar oportunamente sobre las dificultades y obstáculos para manejarlos, asegurando la finalización de los objetivos del Plan a tiempo y con calidad.
