Los talentos son un recurso estratégico especial de la nación
En la mañana del 24 de agosto, en Hanoi, el Secretario General y Presidente Tô Lâm presidió una reunión de trabajo con el Comité del Partido del Gobierno y las agencias relevantes sobre la Estrategia Nacional para atraer, reutilizar y desarrollar talentos en industrias y campos clave, sirviendo al desarrollo rápido y sostenible en la nueva era, según TTXVN.
Al concluir la reunión de trabajo, el Secretario General y Presidente Tô Lâm declaró claramente que los talentos son un recurso estratégico especial de la nación. Desarrollar, atraer y reutilizar los talentos debe situarse en la estrategia general de desarrollo del país, tomando los intereses nacionales y étnicos y los requisitos para la implementación de las tareas estratégicas como la orientación más alta; centrándose en las industrias, campos, programas, proyectos y obras que son decisivos para la capacidad de autosuficiencia, la competitividad y el desarrollo rápido y sostenible del país.
Los talentos deben ser identificados y evaluados principalmente por las cualidades, la capacidad práctica, el pensamiento creativo, los productos específicos, los logros, el prestigio profesional y el valor de la contribución; no equiparar los talentos con personas con títulos superiores, títulos académicos, títulos académicos, puestos de gestión o antigüedad laboral.
El Secretario General y Presidente del Estado enfatizó que la atracción de talentos debe estar vinculada al uso y la asignación de tareas específicas; investigar audazmente y proponer eliminar las barreras en el nombramiento de puestos de gestión para los talentos; el uso de talentos debe ir de la mano con la ética de integridad, la rendición de cuentas, el espíritu de servicio; la fuente de talento más sostenible aún debe formarse a partir de los propios vietnamitas; innovar fundamentalmente el pensamiento y los métodos de gestión de los talentos.
El Gobierno, los ministerios, los sectores y las localidades deben definir claramente los grandes problemas que necesitan talento para resolver, vinculados a los objetivos, productos, plazos, recursos, autoridad y criterios de evaluación; es necesario distinguir los riesgos en la investigación y la experimentación de las violaciones de la ley, proteger a quienes se atreven a innovar pero no renuevan la disciplina.
La política de remuneración debe ser proporcional a la capacidad, las tareas y los resultados, y al mismo tiempo garantizar datos, equipos e infraestructura de investigación y las condiciones de trabajo necesarias para que los talentos sean efectivos.
Investigación para emitir la "Visa de Talento Vietnamita".
El Secretario General y Presidente del Estado exigió que se valore en relación con las tareas, los derechos, los recursos y la responsabilidad por los resultados. Cada talento clave debe recibir un paquete de tareas que incluya objetivos, poder de decisión, poder de elección del grupo de socios, infraestructura, datos, presupuesto, remuneración, responsabilidad y productos que deben alcanzarse.
Especialmente, cada talento estratégico tiene la responsabilidad de dejar capacidad a la organización a través de la construcción de grupos, la formación de sucesores, la transferencia de conocimientos, la estandarización de procesos, la formación de datos y activos intelectuales.
Ampliar el espacio de dedicación y circulación de talentos. El entorno de trabajo debe ser muy abierto, la forma debe ser muy flexible y dinámica, pero sustancial y eficaz. Promover el papel de las agencias representativas vietnamitas en el extranjero en la búsqueda, conexión de expertos y construcción de redes de socios según las áreas y tareas específicas que el país necesita.
Construir un mecanismo para atraer talentos internacionales verdaderamente competitivos. Investigar y emitir la "Visa de Talento de Vietnam", acompañada de un proceso de ventanilla única, transparente y con plazos de procesamiento claros, resolviendo sincrónicamente los procedimientos y políticas sobre salarios, residencia, trabajo, impuestos, vivienda, salud, educación y reconocimiento de calificaciones para talentos y familias.
Innovar la gestión, medir con resultados y especificar claramente las responsabilidades. El jefe es responsable de detectar, seleccionar, organizar, asignar tareas y crear un entorno de trabajo para los talentos; asumir la responsabilidad si no se utilizan adecuadamente las capacidades, se pierden personas talentosas debido a un entorno de trabajo débil, injusto o hay comportamientos de envidia, obstrucción, represión; manejar estrictamente el abuso de la política de talento para reclutar de manera no objetiva, inflar los logros, reconocer a sujetos incorrectos o usar el presupuesto de manera ineficiente.
El Secretario General y Presidente del Estado propuso continuar perfeccionando el Proyecto en la dirección de ser conciso, claro en el enfoque y tener un avance sustancial en las instituciones y la organización de la implementación. El objetivo final es crear nuevas obras, tecnología, empresas, políticas y valores, formando un equipo lo suficientemente fuerte como para llevar al país a un desarrollo rápido, sostenible y autónomo, creando oportunidades para que todos los vietnamitas capaces sean descubiertos, desarrollados y contribuyan.
