El Ministerio del Interior tiene un documento oficial enviado a los Ministerios, agencias a nivel ministerial y provincias y ciudades sobre la revisión del uso de la plantilla en puestos de trabajo de funcionarios públicos.
En consecuencia, el Ministerio del Interior solicita a las unidades que informen sobre la asignación y gestión de la plantilla en 2025 y 2026 de acuerdo con las regulaciones del Partido y las leyes del Estado, y la asignación de funcionarios para realizar puestos de trabajo de funcionarios públicos en organizaciones administrativas dentro del ámbito de la gestión.
Al mismo tiempo, los Ministerios, provincias y ciudades también informan sobre la asignación de personas para trabajar en puestos de trabajo de funcionarios públicos en organizaciones administrativas que operan bajo el mecanismo especial de gestión financiera e ingresos que anteriormente no había sido asignado personal de funcionarios públicos por las autoridades competentes.
Se solicita que este informe se envíe al Ministerio del Interior antes del 25 de agosto para su revisión, síntesis e informe al Comité Permanente del Comité del Partido del Gobierno para que informe al Buró Político para su consideración y decisión.
Esta tarea es realizada por el Ministerio del Interior basándose en la Conclusión No. 40-KL/TW, la Conclusión No. 01-KL/BCĐ, el Documento No. 64-CV/BTCTW, basándose en la autoridad para gestionar la plantilla de acuerdo con la Regulación No. 183-QD/TW.
Anteriormente, la Conclusión No. 40-KL/TW del Buró Político sobre la adición y modificación de las Regulaciones sobre la gestión de la plantilla del sistema político; asignación de plantilla del sistema político en 2026 y orientación para el período 2027-2031 declaró: Asignar al Comité Permanente del Comité del Partido Provincial, Comité del Partido de la Ciudad, Comité del Partido directamente dependiente del Gobierno Central; a los líderes colectivos de los comités, agencias y unidades en el Gobierno Central, al Comité Permanente de las agencias asignadas con autoridad para gestionar la plantilla; al Comité Permanente del Comité del Partido del Ministerio, agencias a nivel ministerial para liderar y dirigir la asignación y gestión de la plantilla en 2026 de acuerdo con las regulaciones del Partido y la ley del Estado.
Al mismo tiempo, las unidades tienen planes para organizar y organizar la transferencia de rangos para garantizar un número suficiente de funcionarios públicos que cumplan con las tareas de las agencias y unidades, no permitir que los empleados públicos cumplan con los puestos de trabajo de los funcionarios públicos, revisar y ajustar proactivamente la estructura y el número de acuerdo con la práctica, satisfacer los requisitos de las tareas asignadas, informar a las autoridades competentes para su consideración y decisión, especialmente las agencias, unidades y localidades que carecen de puestos de trabajo especializados que necesitan ser complementados de manera oportuna.
El Dr. Nguyen Tien Dinh, ex viceministro del Ministerio del Interior, dijo que la investigación sobre el pago de salarios a funcionarios, empleados públicos y empleados según el puesto de trabajo no es un tema nuevo, sino que se ha discutido durante muchos años.
El Sr. Dinh también enfatizó que pagar los salarios de acuerdo con el puesto de trabajo y el título es una forma científica de hacer las cosas, todo el mundo lo está haciendo, pero lo más importante es la forma de implementarlo. Determinar los puestos de trabajo con precisión será la base para la dotación de personal estándar.
Es decir, debe basarse en el puesto de trabajo para que las agencias funcionales puedan determinar cuántos puntos de trabajo se necesitan en una agencia, cuánta plantilla se necesita en cada punto de trabajo, cuántos líderes, cuántos especialistas... Al mismo tiempo, cada puesto de trabajo, los estándares de título deben calcularse y completarse. Sobre esa base, determinar el salario para cada puesto, cada trabajo.
Determinar el puesto de trabajo es una tarea muy urgente. Solo cuando se termine primero se pueden llevar a cabo otras cosas, incluida la reducción de personal, la reorganización del aparato, así como la mejora de la calidad del equipo de funcionarios, empleados públicos y empleados", dijo el Dr. Nguyen Tien Dinh.
