Del laboratorio al mercado
El Sr. Vu Hong Quan, diputado de la XVI Asamblea Nacional, vicepresidente de la Asociación Central de Jóvenes Empresarios de Vietnam, comentó que cambiar el enfoque de la investigación académica a la ciencia aplicada, tomando la eficiencia socioeconómica como medida, es una orientación correcta. Sin embargo, las empresas no pueden solo esperar políticas, sino que deben invertir proactivamente en innovación, mejorar la capacidad de absorción de tecnología y construir un equipo de ingenieros capaces de evaluar, probar y perfeccionar los resultados de la investigación transferida.
Según el Sr. Quan, esta es la condición importante para que el conocimiento creado en el laboratorio realmente entre en la vida y forme productos competitivos en el mercado.
Las empresas deben participar desde la etapa de plantear el problema.
Uno de los nuevos puntos de las políticas de ciencia y tecnología actuales es llevar gradualmente a las empresas a participar de forma continua en el proceso de investigación, desde la determinación de las necesidades, la propuesta de tareas hasta la comercialización de los resultados.
Un ejemplo típico es el Programa de apoyo a estudiantes de posgrado sobresalientes para el período 2026-2030 (VREF) aprobado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología que ha fomentado un modelo de cooperación entre el Estado, los institutos de investigación, las universidades y las empresas.
El Sr. Nguyen Phu Binh, Subdirector del Fondo Nacional para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología, dijo que en este modelo, las empresas no son solo receptoras de tecnología, sino que se convierten en un sujeto acompañante desde el principio.
El programa selecciona a unos 100 estudiantes de investigación sobresalientes cada año, priorizando las tareas encaminadas a dominar la tecnología central y desarrollar productos tecnológicos estratégicos. Los indicadores de resultados también se cuantifican claramente: Al menos el 60% de los resultados de la investigación se publican en prestigiosas revistas internacionales; al menos el 20% tiene registro de protección de derechos de propiedad intelectual y al menos el 15% se transfiere o comercializa en la práctica de producción y negocios", informó el Sr. Binh.
Según el Subdirector del Fondo Nacional para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología, esto también es una prueba del cambio de la mentalidad de apoyar la formación puramente a invertir según los resultados, tomando los productos y el mercado como destino final.
VREF promueve un ecosistema de investigación abierto, conectando institutos, escuelas y empresas desde la idea hasta el mercado, en el que las empresas son un eslabón importante para aplicar y comercializar los resultados de la investigación.
Formación de empresas que dominan la tecnología central
La carrera tecnológica de las empresas vietnamitas se está acelerando a medida que la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital se están convirtiendo en un nuevo motor de crecimiento.
Cada vez más empresas participan en la investigación y el desarrollo en campos como la IA, los robots, los vehículos autónomos, los vehículos aéreos no tripulados y la energía nueva.
Grandes corporaciones como Vingroup, Viettel, FPT o Phenikaa no solo invierten en investigación y desarrollo, sino que también construyen sus propios ecosistemas de innovación, dominando gradualmente las tecnologías centrales y participando más profundamente en la cadena de valor global.
En un informe enviado al Comité Directivo de la Resolución 57, el Grupo Phenikaa dijo que la empresa ha construido un modelo de vinculación entre universidades, institutos de investigación y empresas para probar, perfeccionar y comercializar gradualmente los productos tecnológicos en su ecosistema. Según esta empresa, los nuevos productos tecnológicos necesitan ser apoyados por un mecanismo de prueba controlado (sandbox), capital inicial y pedidos iniciales para formar una cadena de suministro nacional y retener un equipo de ingenieros de alta calidad.
VNPT cree que las empresas vietnamitas pueden participar profundamente en la cadena de valor internacional no solo con productos completos, sino también con el diseño de hardware, software, modelos de inteligencia artificial y activos de propiedad intelectual propiedad de los propios vietnamitas.
