El hecho de que una empresa de IED en Nghe An ofreciera una bonificación de hasta 23 millones de VND para contratar trabajadores, o que muchas empresas en Hung Yen y Ninh Binh estuvieran dispuestas a gastar millones de VND para llamar a los antiguos trabajadores para que volvieran a trabajar, está mostrando una realidad clara de que el mercado laboral se está moviendo fuertemente de "guía de trabajo" a "busca de personas".
Desde la perspectiva del mercado, esta es una señal positiva. Cuando las empresas tienen que aumentar los costes para atraer mano de obra, esto refleja la creciente demanda de producción, el aumento de las oportunidades de empleo y la mejora de la posición de los trabajadores. Ya no hay aglomeraciones para encontrar trabajo, los trabajadores ahora tienen derecho a elegir un lugar de trabajo mejor y mayores ingresos.
Sin embargo, el hecho de que las empresas ofrezcan altas bonificaciones para encontrar y atraer personas, muestra otro problema. De hecho, las bonificaciones por contratación o las bonificaciones por volver a trabajar son en su mayoría solo a corto plazo.
Los trabajadores deben alcanzar ciertos hitos de jornada laboral para recibir suficiente dinero, lo que significa que las empresas se mantienen con mecanismos financieros a lo largo del tiempo. Pero después de que terminan los hitos de bonificación, ¿qué los mantendrá?
Si la bonificación es el único factor decisivo, el mercado laboral es muy propenso a caer en un círculo vicioso. Porque una empresa ofrece una bonificación de 10 millones de VND, otra empresa puede aumentarla a 15 millones de VND para competir, y los trabajadores se mueven de nuevo. En ese momento, los costos de contratación aumentan cada vez más, pero la estabilidad en la producción disminuye.
Además, para los trabajadores, el "cambio de trabajo" basado en bonificaciones tampoco es una opción sostenible. Los ingresos pueden aumentar a corto plazo, pero la falta de estabilidad en el entorno laboral, la falta de acumulación de antigüedad y habilidades especializadas les dificultará construir una trayectoria profesional a largo plazo.
La realidad muestra que las bonificaciones pueden atraer a los trabajadores, pero no son suficientes para retenerlos. El factor decisivo radica en un ecosistema de bienestar más estable y duradero.
Ese es un salario suficiente para vivir y con una hoja de ruta de crecimiento clara. Es un entorno de trabajo seguro, respetuoso con los trabajadores. Son condiciones de vida como vivienda, comida, servicios médicos, educación para los niños. Y no menos importante, es la sensación de ser tratados de manera justa, reconocidos y tener oportunidades de desarrollo.
Un ejemplo típico es el caso de Nghe An, donde Luxshare ICT Nghe An Company, una empresa que ofrece una bonificación de 23 millones de VND para atraer mano de obra, ha invertido en dormitorios, mejorando las condiciones de vida de los trabajadores, lo cual es una dirección notable. Porque estos son los factores que afectan directamente la decisión de quedarse o irse de los trabajadores.
En particular, además del ecosistema de bienestar de las empresas, el papel de las organizaciones sindicales de todos los niveles también es muy importante para conectar la oferta y la demanda de mano de obra, supervisar la implementación de políticas, proteger los derechos y contribuir a la construcción de un entorno de trabajo sostenible.
Ofrecer altas bonificaciones para la contratación es una respuesta rápida de las empresas ante la fuerte demanda de mano de obra. Pero a largo plazo, retener a los trabajadores no puede basarse únicamente en bonificaciones temporales.
Porque después de todo, los trabajadores no solo necesitan una cantidad de dinero para comenzar, sino que necesitan una razón lo suficientemente sólida para quedarse.
