Los trabajadores jóvenes no quieren trabajar 8 horas fijas

Quỳnh Chi |

En lugar de quedarse con horarios fijos, muchos jóvenes trabajadores buscan un entorno que les permita ser proactivos en el tiempo, el lugar y la forma de trabajar.

El pensamiento laboral está cambiando

El modelo de trabajo de 8 horas al día en oficinas o fábricas alguna vez se consideró el estándar del mercado laboral. Sin embargo, en los últimos años, esta opinión está cambiando gradualmente a medida que cada vez más jóvenes trabajadores desean una forma de trabajar más flexible. En lugar de quedarse con horarios fijos, buscan un entorno que les permita ser proactivos en el tiempo, la ubicación y la forma de trabajar.

El Sr. Tran Viet Anh, nacido en 2002, licenciado en diseño de moda, dijo que la mentalidad de trabajar 8 horas fijas al día ya no es adecuada para el ritmo de vida y las necesidades de muchos trabajadores jóvenes y para él personalmente.

Para mí y para la propia empresa donde trabajo, la eficiencia laboral es más importante que el tiempo sentado en la oficina. Agradezco y quiero contribuir a que la empresa evalúe a los empleados basándose en los resultados laborales en lugar de las horas de trabajo", dijo el Sr. Viet Anh.

Anh Việt Anh es actualmente diseñador de moda de oficina en una marca de moda nacional. Anh Việt Anh reveló que su KPI no es nada "ligero", pero debido a que ha acordado tomar la iniciativa en el tiempo, todavía completa el trabajo para garantizar los requisitos y nunca ha agotado el plazo establecido por la empresa.

“Soy disciplinado en libertad, esa es también una de las motivaciones para que sea responsable de mi trabajo”, afirmó Việt Anh.

Del mismo modo, el Sr. Bui Duc Viet, ingeniero de tecnología de la información que actualmente trabaja para un grupo en el distrito de Cau Giay (Hanoi), dijo que en los campos de la tecnología, la comunicación, el diseño o el marketing, la tendencia de trabajar de forma remota y de forma flexible se ha vuelto más común después de la pandemia.

Algunas empresas permiten a los empleados trabajar en forma híbrida, combinando trabajo en la oficina y trabajo remoto. Esto ayuda a los trabajadores a ahorrar tiempo de viaje, al tiempo que crea condiciones para equilibrar el trabajo y la vida personal. Antes trabajaba a horas fijas, pero después de cambiar a un entorno de trabajo flexible, la eficiencia del trabajo es incluso mayor. Para mí, ser proactivo en el tiempo ayuda a reducir la presión y aumentar la creatividad", dijo el Sr. Viet.

Junto con el desarrollo de la tecnología digital, están surgiendo muchas formas nuevas de trabajo. El trabajo remoto, el trabajo en proyectos, el trabajo por cuenta propia (freelance) o la participación en plataformas de empleo en línea se están convirtiendo en la elección de no pocos jóvenes.

Algunos trabajadores jóvenes eligen hacer muchos trabajos al mismo tiempo en lugar de quedarse en un puesto fijo. Pueden trabajar para muchos clientes o empresas diferentes, siempre y cuando garanticen el progreso y la calidad del trabajo.

Necesidad de adaptarse a las nuevas tendencias

Según la Sra. Hoang Anh, directora de Viet Anh Technology and Trading Co., Ltd. (distrito de Gia Lam, Hanoi), los jóvenes trabajadores de hoy en día valoran la flexibilidad, la experiencia y las oportunidades de desarrollo personal. Muchas personas ya no se fijan el objetivo de trabajar a largo plazo en una empresa, sino que están dispuestas a cambiar el entorno de trabajo si se sienten inadecuadas. Este cambio refleja en parte la tendencia global del mercado laboral, cuando la tecnología permite a las personas trabajar en cualquier lugar y en cualquier momento.

Ngày càng nhiều lao động trẻ mong muốn một cách làm việc linh hoạt hơn. Ảnh: Quỳnh Chi
Cada vez más jóvenes trabajadores desean una forma de trabajar más flexible. Foto: Quỳnh Chi

Esta nueva tendencia obliga a las empresas a ajustar las políticas de gestión de personal. Mi empresa ha aplicado un régimen de trabajo flexible, que permite a los empleados elegir horas de trabajo o trabajar de forma remota en ciertos días, en ciertos campos. Sin embargo, pasar del modelo de gestión tradicional al modelo flexible no siempre es fácil. Para muchas empresas, el trabajo, especialmente en el campo de la producción o los servicios directos, mantener un horario de trabajo fijo sigue siendo un requisito necesario para garantizar las operaciones", compartió la Sra. Hoang Anh.

Compartiendo el mismo punto de vista, el Sr. Tran Anh Duc, Director de Bien Dong Group Joint Stock Company (barrio de Giang Vo, Hanoi), dijo que un modelo de trabajo flexible y remoto si no se controla bien puede afectar la coordinación entre los departamentos o reducir la disciplina en la organización.

Estamos buscando equilibrar la necesidad de flexibilidad de los trabajadores y los requisitos operativos de las empresas en el contexto de que la tendencia al trabajo flexible seguirá desarrollándose en los próximos años, especialmente en las industrias relacionadas con la tecnología y los servicios creativos", según el Sr. Duc.

El Sr. Duc también reconoció que, en el contexto de un mercado laboral en rápido cambio, tanto las empresas como los trabajadores necesitan adaptarse a las nuevas tendencias. Las empresas necesitan construir un entorno de trabajo flexible pero que siga garantizando la eficiencia y la disciplina laboral. Mientras tanto, los trabajadores también necesitan mejorar sus habilidades, la autoconciencia y la capacidad de gestión laboral para adaptarse al nuevo modelo de trabajo.

Quỳnh Chi
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