Este es uno de los contenidos de la Directiva No. 18/CT-TTg de 8 de mayo de 2026 del Primer Ministro sobre la mejora de la calidad de los funcionarios y empleados públicos del gobierno local a nivel comunal, respondiendo a las exigencias de la nueva situación.
El Primer Ministro instruye a los ministerios, ramas y localidades a concentrarse y implementar urgentemente las siguientes tareas:
Dirigir urgentemente la elaboración de planes y soluciones para mejorar la calidad de los funcionarios y empleados públicos del gobierno local a nivel comunal de acuerdo con las características específicas de la localidad, región, área, cumpliendo con los requisitos de flexibilidad en la organización del desempeño de las funciones públicas, completando en mayo de 2026.
Revisar y evaluar la calidad, el nivel y la capacidad general del equipo de funcionarios y empleados públicos del gobierno local a nivel comunal; completar los estándares y criterios de acuerdo con los requisitos de puestos de trabajo estipulados en los documentos del Buró Político sobre el trabajo de personal, la Ley de Funcionarios y Empleados Públicos, los Decretos del Gobierno y las directrices del Comité Central de Organización, completar en junio de 2026.
Asesorar al comité del partido del mismo nivel para organizar y asignar funcionarios y empleados públicos del gobierno local a nivel comunal para garantizar "la persona adecuada, el trabajo adecuado, en el momento adecuado, en el área adecuada" y promover la capacidad práctica, las fortalezas y la experiencia laboral.
Asignar y trasladar a fondo a los líderes y gerentes adjuntos que exceden las regulaciones de las agencias y unidades pertenecientes a la provincia, el comité del partido de la ciudad y el Comité Popular provincial al nivel comunal.
Priorizar la asignación de funcionarios y empleados públicos con valentía, capacidad para soportar la presión y experiencia en el manejo de situaciones sobre el trabajo en áreas complejas, grandes volúmenes de trabajo, especialmente áreas que requieren capacidad, calificaciones profesionales especializadas, como tierra, construcción, etnia, religión, quejas, denuncias...
Decididamente no permitir que se produzca la situación de asignación de funcionarios y empleados públicos que no se ajusten a la capacidad y las fortalezas del trabajo, completando en el tercer trimestre de 2026.
Organizar la implementación de la evaluación de la calidad del desempeño de las tareas de los funcionarios y empleados públicos del gobierno local a nivel comunal sobre la base del progreso, la calidad del manejo del trabajo, la capacidad de coordinación, el espíritu de responsabilidad, la actitud de servicio y la satisfacción de las personas y las empresas.
Implementar la reducción de personal para las personas con poca capacidad, falta de espíritu de responsabilidad, que no cumplen con los requisitos de la tarea (implementación regular).
Implementar la contratación para complementar los recursos humanos para las agencias y unidades en el gobierno local a nivel comunal, priorizando a las personas con talento y experiencia laboral que satisfagan inmediatamente los requisitos del trabajo (implementación regular).
Elaborar planes y organizar la formación, el desarrollo y la capacitación para funcionarios y empleados públicos del gobierno local a nivel comunal de acuerdo con los requisitos del puesto de trabajo, vinculados a la realidad del área.
Mejorar la disciplina, el orden administrativo, la ética del servicio público y la rendición de cuentas de los funcionarios y empleados públicos del gobierno local a nivel comunal; reforzar la disciplina laboral, implementar estrictamente el proceso de procesamiento de expedientes, el plazo para la devolución de resultados en el entorno electrónico; prevenir manifestaciones de burocracia, arrogancia, autoritarismo, retrasos en la resolución de asuntos de personas y empresas (implementado regularmente).
