Establecimiento de una empresa conjunta en Vietnam
Lenzo Yoon, ex CEO Global de HYBE, y DatVietVAC establecieron una empresa conjunta en Vietnam, centrada en el desarrollo de artistas, propiedad intelectual (PI) y modelos de negocio en torno a la comunidad de fans.
Lenzo Yoon fue CEO Global de HYBE y luego Co-CEO de HYBE America, durante el período en que el grupo de entretenimiento coreano intensificó sus operaciones en el mercado internacional.
Después de dejar HYBE, Lenzo Yoon fundó LSH Global y pasó a actividades de inversión estratégica. Se centró en empresas y mercados donde la experiencia en entretenimiento, artistas y fandoms podía aplicarse directamente.
Yoon eligió a DatVietVAC, una empresa que opera en los campos de los medios, la televisión y el entretenimiento durante más de 30 años, como socio. El establecimiento de la empresa conjunta por parte de ambas partes se produce en un contexto en el que el mercado del entretenimiento vietnamita está cambiando en la forma de explotar a los artistas. Los programas de música y conciertos se están desarrollando cada vez más en marcas capaces de generar ingresos de diversas fuentes, en lugar de depender únicamente de la publicidad o los derechos de transmisión.
El Sr. Dinh Ba Thanh, presidente fundador de DatVietVAC, dijo: "La empresa conjunta desea contribuir a construir una capacidad endógena para la industria cultural vietnamita, una capacidad que pueda crear talento por sí misma, desarrollar IP por sí misma, formar un mercado por sí misma y llevar gradualmente esos valores al mundo".
El problema de la economía fandom en Vietnam
La economía de fandom es un modelo que explota el valor económico de la comunidad de fans. En este modelo, la relación entre artistas y público se desarrolla en muchas actividades diferentes como contenido, conciertos, productos de recuerdo, plataformas en línea, experiencias para fans y productos comerciales. Y HYBE es uno de los grupos de entretenimiento coreanos que desarrolla fuertemente este modelo.

Esa experiencia es uno de los factores que Lenzo Yoon trajo a la empresa conjunta en Vietnam. Sin embargo, Lenzo Yoon cree que Vietnam no necesita convertirse en "otra versión de cualquier mercado". Vietnam tiene su propia cultura, talento y generación de público, por lo que el modelo de entretenimiento también debe construirse sobre estos factores.
De hecho, el mercado vietnamita ha comenzado a mostrar signos de fandom economía, especialmente en la música. Los grandes conciertos, los artículos para los fans y las actividades comerciales en torno a los artistas son cada vez más populares. Algunos programas de televisión de realidad sobre música también han comenzado a desarrollarse en IP, lo que lleva a productos y actividades fuera del programa.
Sin embargo, crear un gran fandom en poco tiempo es diferente de mantener una comunidad con poder adquisitivo y un nivel de cohesión estable. Este será un problema notable cuando la empresa conjunta comience a implementar los primeros proyectos.