Transformación digital para servir mejor a los miembros del sindicato

Quang Minh |

En el Centro de Discusión No. 3 con el tema "Innovación integral del trabajo financiero sindical, atención y servicio a los intereses de los miembros del sindicato y los trabajadores", muchos delegados compartieron experiencias prácticas y propusieron soluciones para promover la transformación digital en el campo de las finanzas sindicales.

El Sr. Pham Hong Hanh, vicepresidente permanente del Sindicato del Carbón y los Minerales de Vietnam, dijo que las finanzas y la contabilidad juegan un papel especialmente importante en las actividades sindicales. Según el Sr. Hanh, la mayor dificultad radica en el equipo de funcionarios sindicales de base. En el Sindicato del Carbón y los Minerales de Vietnam, los funcionarios que trabajan en finanzas a nivel de base son en su mayoría a tiempo parcial. "Muchos sindicatos de base tienen de 6.000 a 7.000 miembros, por lo que la gestión de los ingresos y gastos financieros es muy importante. Sin embargo, el 100% de los funcionarios financieros sindicales de base trabajan a tiempo parcial, mientras que la capacidad de adaptación a los requisitos de transformación digital sigue siendo limitada", evaluó el Sr. Hanh.

Según el Sr. Hanh, muchos funcionarios sindicales de base no están dispuestos a acceder a software con procesos complejos, mientras que desean que las operaciones se simplifiquen para que sean fáciles de usar. Esta es una de las barreras directas para la transformación digital en la organización sindical actual.

También cree que es necesario aumentar la interconexión de datos entre el sistema financiero sindical y la agencia de seguro social y los sistemas de gestión salarial. Esto ayudará a gestionar los ingresos y gastos de manera más conveniente, al tiempo que reducirá el volumen de trabajo para los funcionarios sindicales de base. El corredor legal para la gobernanza digital en el campo de las finanzas sindicales todavía es deficiente y no está sincronizado.

A partir de esa práctica, el representante del Sindicato del Carbón y los Minerales de Vietnam propuso que la Confederación General del Trabajo de Vietnam construya pronto una plataforma de gestión financiera unificada en todo el sistema. Según él, si la transformación digital se identifica como una tarea clave, es necesario tener objetivos e indicadores específicos para cada etapa.

El Sr. Hanh propuso construir un conjunto de estándares de habilidades digitales para los funcionarios que trabajan en finanzas sindicales. Además de la especialización en economía, finanzas y contabilidad, este equipo necesita ser complementado con habilidades digitales y capacitado adecuadamente según cada nivel.

También propuso completar la base legal para el sistema financiero sindical electrónico. Según él, la falta de regulaciones uniformes sobre el valor legal de los documentos digitales hace que muchos procesos todavía tengan que llevarse a cabo en paralelo en el entorno electrónico y los documentos tradicionales, causando un desperdicio de tiempo y recursos.

En particular, cree que la transformación digital en el trabajo financiero debe apuntar al objetivo final de servir mejor a los miembros del sindicato y a los trabajadores.

Resumiendo las opiniones en la sesión de debate, el Vicepresidente de la Confederación General del Trabajo de Vietnam, Phan Van Anh, dijo que absorberá completamente para informar al Presidium y al Congreso, para completar la Resolución del Congreso, así como para proponer soluciones apropiadas para promover los resultados logrados, al tiempo que supera las limitaciones y deficiencias en el trabajo financiero sindical en el pasado.

Quang Minh
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